Ex-Blizzard руководит новым предприятием на Dreamhaven Showcase

Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, у меня была возможность обсудить их видение с несколькими членами -основателями. Они выразили желание создать устойчивую издательную и поддержку для игровых студий, в том числе два, которые они запускали в то время, Moonshot и Secret Door, а также других партнеров, с которыми они сотрудничали.

В конце нашего интервью Майк Морхайм поделился амбициозной целью для новой компании:

«Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - заявил он, ссылаясь на логотип маяка. «Существует лучший способ приблизиться к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может дать отличные результаты, как с точки зрения продуктов, так и финансового вознаграждения, так и для рабочей среды, и это может помочь поднять всю отрасль».

Когда была основана Dreamhaven, индустрия увидела всплеск студий во главе с бывшими руководителями AAA, и все они стремятся создать что -то более устойчивое и многообещающее в будущем. Тем не менее, с тех пор отрасль столкнулась с проблемами, включая глобальную пандемию, экономическую нестабильность, массовые увольнения, закрытие студии и отмену проектов. Многие из этих дальновидных студий либо закрылись, прежде чем выпустить какие -либо игры, либо значительно отложить свои амбиции.

Не мечты. Сегодня Dreamhaven вступил в партнерские отношения с Game Awards за свою первую в мире демонстрацию, представляя не только одну или две игры, а четыре. Два являются внутренне разработанными: Sunderfolk, поворотный тактический RPG с Couch Co-Op, который будет выпущен 23 апреля, и недавно анонсированный Wildgate, стреляющий из первого лица, основанный на экипаже, ориентированный на космические ограбления (которые мы уже предварительно просмотрели). Две другие игры разрабатываются внешне, но опубликованы и поддерживаются Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action RPG от разработчика из Лос-Анджелеса Fuzzybot, уже доступного в раннем доступе и предназначенного для ее запуска 1.0 в мае, и Mechabellum, основанного на тактическом автобутлере из китайской студии Game Game, который вышел в сентябре прошлого года. При поддержке Dreamhaven, Game River стремится держать Mechabellum обновленным и свежим в долгосрочной перспективе.

Это довольно значительное мероприятие для относительно новой компании! Тем не менее, амбиции Dreamhaven на этом не останавливаются. Компания также поддерживает десять других внешних студий - многие из них начали и укомплектовали бывшими разработчиками AAA - через инвестиции, консультации, поддержку по сбору средств, а иногда и помощь в публикации. Выступая с Майком Морайме на конференции разработчиков игр (GDC) на прошлой неделе, он подчеркнул, что с самого начала лидеры Dreamhaven стремились создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеялся» по всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений «Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - объясняет он. «Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болеть за эти студии, и поэтому мы создали структуру, которая позволила нам предоставить руководство и советы некоторым из этих студий и стремиться хотеть, чтобы они были успешными».

На протяжении всего GDC было много обсуждений о продолжающемся отраслевом кризисе, особенно о приоритете прибыли от творчества, что привело к многочисленным отменам, отключениям и увольнениям. Когда я спросил Morhaime о балансе ремесла и бизнеса, он не считал их взаимоисключающими, но подчеркнул важность разрешения случайных неудач.

«Я думаю, что для создания среды, которая позволяет инновациям, вы должны иметь определенное количество безопасности и определенное количество места, чтобы иметь возможность экспериментировать и попробовать что -то», - говорит он. «Мы, конечно, не против успешных продуктов, и зарабатывая много денег. Я думаю, что речь идет о фокусе. На чем эти команды сосредоточены? И они не сосредоточены каждый день на том, как они максимизируют прибыльность на каждом шаге. Они пытаются сделать лучший опыт, который, как мы думаем, в конце концов, это правильная бизнес -стратегия, и позиционирует нас лучше, чтобы быть успешными в долгосрочной пробеже. Выделиться с чем -то особенным ».

С Dreamhaven и многими из его партнеров, в основном укомплектованных ветеранами AAA, я спросил его о самом большом уроке, который он взял из своего времени в Blizzard. Morhaime подчеркнул необходимость «итеративного» процесса разработки игр.

«Это никогда не было линейным. Это никогда не было этой прямой линии, где у вас есть этот идеальный план, и вы выполняете план, и все идет в соответствии с планом, счастьем и успехом. Исправьте их так, чтобы мы получили то, чем мы очень гордимся ».

С другой стороны, я спросил о большой разнице между его работой в Blizzard и теперь в Dreamhaven. Одним словом: агентство.

«Вероятно, самая большая разница, это такая опытная команда, и поэтому мы структурированы таким образом, что действительно дает массу агентства нашим руководящим командам в студиях», - говорит он.

«Итак, это я думаю, что это просто уникальная среда с точки зрения отношений, которые наша студии имеют с центральной компанией. Центральная компания или центральные команды действительно существуют, чтобы поддержать потребности студии, а также руководители и руководство нашей студии, они также основаны члены Dreamhaven. Так что это действительно больше партнерства».

Затем наша дискуссия обратилась к новым технологиям, в частности, постоянную напряженность, связанную с генеративным ИИ в игровой индустрии. Хотя это непопулярно среди геймеров и вызывает обеспокоенность у многих разработчиков, несколько компаний AAA начинают его использовать. Dreamhaven не избегает этой технологии, отмечает Morhaime, но ее использование ограничивалось исследованиями лучших практик и внутренней разработки политики, а не в их играх.

«С одной стороны, я думаю, что это супер интересно, как технолог, как кто -то, кому просто нравится то, что может сделать технология. Это начинает происходить в нашей жизни. Я думаю, что мы очень привилегировали видеть рождение чего -то столь увлекательного. Просто пару лет назад я никогда не представлял, что генеративные сфактов Я считаю, что это нельзя поддерживать, что мы можем только подумать. Огромный недостаток ».

Переходя к менее противоречивой теме, Nintendo Switch 2, я упомянул, что Sunderfolk и Lynked приходят на переключение, в то время как Mechabellum остается эксклюзивным из-за своего жанра. Тем не менее, многоплатформенное объявление Wildgate заметно исключило переключатель. Morhaime оставался плотным об этом, но поделился своими мыслями о новой консоли:

«Я думаю, что консольные переходы могут быть очень разрушительными, но они также могут быть очень бодрящими и полезными для игровой индустрии», - говорит он. «Как игровой стартап, я думаю, что переходы консоли являются положительными для нас. Если у вас уже есть игры и вы продаете, то, возможно, есть какое -то нарушение, но у нас нет этой проблемы. И, как геймер, я думаю, что консольные переходы являются захватывающими».

Когда наш разговор подошел к концу, я спросил Морхайме, верит ли он, что Dreamhaven достиг миссии, которую он изложил пять лет назад. Является ли Dreamhaven «маяком для индустрии»? Morhaime считает, что их еще нет. Им все еще нужно выпустить свои игры и увидеть ответ от игроков и индустрии.

«Мы должны выпустить некоторые игры, которые любят люди, и мы должны быть финансово успешными, потому что, если мы не так из этих двух вещей, никто не будет смотреть на нас как на маяк на что -либо», - говорит он.

«На самом деле то, что я хочу видеть, это то, что Dreamhaven создает репутацию с геймерами, что бренд что -то обозначает качество, надежда, что, надеюсь, есть какое -то доверие, которое мы создали, где игроки знают, что если игра исходит от Dreamhaven, независимо от жанра, что это будет чем -то особенным, и они захотят, чтобы любопытство проверила это».