PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'hätte versucht, den Live -Service von Sony zu widerstehen

Die ehemalige PlayStation-Exekutive Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem umstrittenen Live-Service-Push von Sony widersetzt hätte und inhärente Risiken anführte. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken, lustige Spiele über die Live-Service-Investitionsstrategie von Sony zu bedenken.

Diese Aussage folgt einer Phase gemischter Ergebnisse für PlayStation's Live-Service-Unternehmen. Während Helldivers 2 phänomenalen Erfolg erzielte und in 12 Wochen 12 Millionen Exemplare verkaufte, wurden andere Titel wie Concord katastrophale Starts und nachfolgende Stornierungen konfrontiert. Concord, der schätzungsweise 200 Millionen US -Dollar (laut Kotaku) kostete, erwies sich für Sony als erheblicher finanzieller Rückschlag, was zur Schließung seines Entwicklers führte. Dieser Misserfolg folgte der Absage des Multiplayer-Projekts von Naughty Dog The Last of Us und in jüngerer Zeit zwei unangekündigten Live-Service-Spiele.

Yoshida, der nach 31 Jahren nach Sony verließ, erklärte hypothetisch, dass er, wenn er der derzeitige CEO Hermen Hulst wäre, zu Beginn gegen die starken Investitionen in Live-Service-Spiele gewesen wäre. Er betonte, wie wichtig es ist, die Entwicklung von Live-Service mit fortgesetzten Investitionen in erfolgreiche Einzelspieler-Franchise-Unternehmen wie God of War in Einklang zu bringen. Er erkannte die erhöhte Ressourcenzuweisung von Sony für Live-Service-Titel an, glaubt jedoch, dass die inhärenten Risiken in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt zu einem vorsichtigeren Ansatz führen sollen. Der unerwartete Erfolg von Helldivers 2 hebt die unvorhersehbare Natur der Spielebranche hervor.

Die Finanzberichte von Sony spiegeln diese gemischte Erfahrung wider. Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord das Versäumnis unzureichender Früherkörpertests und interner Bewertung sowie eine silige Organisationsstruktur und ein unglückliches Release -Fenster in der Nähe von Black Myth: Wukong zurückgeführt. Totoki betonte die Notwendigkeit verbesserter interner Prozesse und besseres Freisetzungsmanagement, um zukünftige Kannibalisierung zu vermeiden. Senior Vice President Sadahiko Hayakawa hob die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord hervor und betonte die gewonnenen Lektionen und die Bedeutung eines ausgewogenen Portfolios, das sowohl Einzelspieler- als auch Live-Service-Titel enthält.

Trotz dieser Rückschläge verfolgt Sony weiterhin Live-Service-Entwicklung mit Titeln wie Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ , immer noch in der Entwicklung. Der zukünftige Erfolg dieser Strategie bleibt abzuwarten.