by Eric Feb 24,2025
L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa push del gioco dal vivo di Sony, citando rischi intrinseci. Yoshida, presidente di Sie Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sulla strategia di investimento in vita dal vivo di Sony.
Questa affermazione segue un periodo di risultati contrastanti per le iniziative di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un successo fenomenale, vendendo 12 milioni di copie in 12 settimane, altri titoli come Concord hanno affrontato lanci disastrosi e successive cancellazioni. Concord, costando circa 200 milioni di dollari (secondo Kotaku), si è rivelato una significativa battuta d'arresto finanziaria per la Sony, portando alla chiusura del suo sviluppatore. Questo fallimento ha seguito la cancellazione del progetto multiplayer The Last of Us Dog di Naughty Dog e, più recentemente, due giochi senza servizio live senza preavviso.
Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, ha ipoteticamente dichiarato che se fosse stato l'attuale CEO Hermen Hulst, avrebbe sostenuto i pesanti investimenti nei giochi di servizio live all'inizio. Ha sottolineato l'importanza di bilanciare lo sviluppo del servizio dal vivo con continui investimenti in franchising di successo a giocatore singolo come dio della guerra . Ha riconosciuto la maggiore allocazione delle risorse di Sony per i titoli di servizio live, ma crede che i rischi intrinseci in un mercato altamente competitivo avrebbero dovuto spingere un approccio più cauto. Il successo inaspettato di Helldivers 2 mette in evidenza la natura imprevedibile del settore dei giochi.
I rapporti finanziari di Sony riflettono questa esperienza mista. Il presidente, il COO e il CFO Hiroki Totoki hanno attribuito l'incapacità di Concord di insufficienza e valutazione interna dell'utente, nonché una struttura organizzativa silenziosa e una sfortunata finestra di rilascio vicino a mito nero: Wukong . Totoki ha sottolineato la necessità di migliorare i processi interni e una migliore gestione delle finestre per evitare future cannibalizzazione. Il vicepresidente senior Sadahiko Hayakawa ha messo in evidenza i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , sottolineando le lezioni apprese e l'importanza di un portafoglio equilibrato che include sia i titoli a giocatore singolo che in diretta.
Nonostante queste battute d'arresto, la Sony continua a perseguire lo sviluppo del livello live, con titoli come Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ , ancora in sviluppo. Resta da vedere il futuro successo di questa strategia.
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